Tecnología
Transformación digital en medios
En un contexto donde los modelos de negocio, la distribución de contenido y la tecnología convergen más rápido que nunca, la industria de medios y entretenimiento se enfrenta al desafío —y la oportunidad— de repensar su infraestructura y cultura organizacional.En el panel brindado en el marco del Grass Valley Forum, líderes tecnológicos de empresas como SKY, Paramount, beIN Media Group y Fox Sports compartieron sus aprendizajes clave sobre cómo abordar la transformación digital desde una perspectiva técnica y ejecutiva.
Infraestructura: de modelos heredados a arquitecturas en la nube
Stuart Baillie, SVP Media Engeniering & Global Distribution de Paramount, expuso cómo su compañía inició en 2019 una consolidación agresiva de infraestructura técnica, centralizando operaciones en un nuevo Control Center y migrando cargas de trabajo críticas a la nube. 'La visión fue clara desde el principio: convertirnos en una empresa cloud-first, no solo para video, sino a nivel organizacional', afirmó. Esta decisión permitió reducir costos operativos, aumentar la eficiencia del personal técnico y acelerar los ciclos de despliegue de nuevos servicios.
El enfoque se apoyó en el uso de herramientas automatizadas, despliegues guiados por scripts y un modelo de servicios horizontales sobre infraestructura commodity. 'La integración de redes, almacenamiento y cómputo como una base común nos permitió ofrecer servicios más consistentes a plataformas de streaming y datos', explicó.
Uno de los cambios más significativos ha sido la transición del transporte satelital al internet. Paramount ya ha superado el 50% de offload hacia redes IP, aprovechando la mejora en calidad y confiabilidad que ofrece el ecosistema actual. 'La industria está mostrando más confianza en el transporte por internet. Incluso los grandes distribuidores están empezando a adoptarlo como estándar', señaló Stuart, destacando también factores externos como las regulaciones de la FCC sobre banda C, que han acelerado este proceso.
LC