Televisión

Disney+ pierde 4 millones de suscriptores

11-05-2023
El servicio de transmisión de Walt Disney, Disney+, tenía un total de 157,8 millones de suscriptores pagos al 1 de abril de este año, este el segundo período en que la empresa registra una baja en sus membresías.

Esto, según los últimos resultados de la compañía, fue 4 millones menos que el mismo período del año pasado.

La pérdida se atribuyó casi en su totalidad a Disney+ Hotstar, que vio caer su total de suscriptores pagos en un 8 %, de 57,5 ​​millones a 52,9 millones, durante el período, replica BradBand TV News

Mientras tanto, Disney+ tenía 46,3 millones de suscriptores en su unidad nacional (Estados Unidos y Canadá), un 1% menos que el año anterior, mientras que la operación internacional, excluyendo Hotstar, vio aumentar su total de suscriptores en un 2% a 58,6 millones.

Las pérdidas de suscriptores domésticos y de Hotstar se redujeron en gran medida: el primero ya no ofrece la Premier League india y los aumentos de precios para el segundo.

El ARPU nacional de Disney+ aumentó de $ 5,95 a $ 7,14 debido a un aumento en el precio minorista promedio, mientras que el ARPU internacional de Disney + (excluyendo Disney + Hotstar) aumentó de 5,62 a 5,93 dólares debido a un impacto cambiario favorable, una combinación más baja de suscriptores mayoristas y un aumento en mayoristas fijación de precios

Disney+ Hotstar ARPU disminuyó de $ 0,74 a $ 0,59 debido a menores ingresos publicitarios por suscriptor.

ESPN+ de Walt Disney tenía 5,64 millones de suscriptores pagos al 1 de abril (+2 %) y Hulu – Live TV y SVOD – 92,32 millones (+5 %).

Los ingresos de D2C de Walt Disney para el trimestre aumentaron un 12% a $5,500 millones y las pérdidas operativas disminuyeron $0,200 millones a $0,700 millones. La disminución en la pérdida operativa se debió a mejores resultados en Disney+ y ESPN+, parcialmente compensados ​​por menores ingresos operativos en Hulu.

La compañía señala que la mejora en Disney+ se debió a mayores ingresos por suscripción y una disminución en los costos de marketing, parcialmente compensados ​​por mayores costos de programación y producción y, en menor medida, mayores costos de tecnología.

Los mayores ingresos por suscripciones se atribuyeron al crecimiento de suscriptores y aumentos en los precios minoristas, parcialmente compensados ​​por un impacto cambiario desfavorable.

El aumento en los costos de programación y producción se debió a más contenido proporcionado en el servicio.

 

 

LC

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