Caracol TV: liderazgo en el mercado latino

Juliao destaca que tomaron acciones orientadas a activar canales virtuales 'efectivos que vigorizaran la experiencia de ventas. Esto, sumado al estreno de nuevos productos, tanto en pantalla como en plataformas de video por demanda, y una demandante labor distribución, logró resultados positivos en medio de una industria que, como todas, se sintió en jaque al inicio de la pandemia'.

Entre las estrategias de liderazgo de contenido y de marca, la ejecutiva precisó en su camapaña “Let's go virtual”, que invitaba a sus clientes, talento, y amigos de la casa a migrar al hábitat digital.

Entre sus alcances en 2020, Juliao comenta sobre la diversificación de su presencia de marca en vitrinas internacionales con la implementación de acuerdos con plataformas de negociación online de cobertura mundial como como Allrites, VUULR y ProgramBuyer, y posteriormente con la participación en eventos online como los Virtual Screenings en sus 2 ediciones, y de eventos como ATF, MIPCHINA, MIPCANCUN y Filmart.

En cuanto a contenido, resalta elestreno y posicionamiento de nuevos productos, tanto en pantalla y en plataformas, como La Venganza de Analía y Amar y Vivir.

'También se trabajó en la producción del formato El Desafío en Bulgaria, haciendo frente a los retos de producción bajo estrictas medidas de bioseguridad y procesos de optimización presupuestal', acota Juliao.

Su oferta en Natpe Miami 2021 se encuentra encabezada por La Reina del Flow 2, el formato El Desafío- The Box, y el anuncio de 2 nuevos proyectos con terceros. El primero con SOMOS PRODUCTIONS, para el desarrollo de la serie Premium Juegos Interrumpidos, un thriller; y el segundo con The Mediapro para el desarrollo de Cheers, una historia cuyo universo estará enmarcado en el mundo del cheerleading.